1月24日下午，必发集团welcome2025级MBA1班成功举办《组织行为学》课程结课汇报暨校企交流活动。本次活动以“洞悉组织智慧，赋能人力潜能”为主题，通过“课程案例成果展示”“校企专家精准点评”与“人力资源实务前沿分享”三大环节，深度融合理论知识与管理实践，有效促进了学术洞察与商业实战的有机衔接。
活动由2025级MBA1班韩学斐同学主持。在核心的课程汇报环节，六个学习小组聚焦组织行为学核心理论，分别从个体发展、团队动力、组织文化、心理契约、品牌传承等多元维度，对精选企业案例进行了深度剖析与生动呈现。
第一组以“破局与共生”为题，讲述了一位职场女性在组织系统性支持下突破职业瓶颈、实现与组织共同成长的故事，引发了关于人才发展体系与保留机制的深入思考。第二组与第三组分别从校园招聘策略与企业文化构建入手，深入探讨了组织价值观如何成为吸引、甄选与培育高素质人才的核心引擎。第四组聚焦员工入职纪念日活动，深入挖掘了组织仪式感在强化员工情感归属与提升组织认同方面的独特价值。第五组直面“心理契约”这一管理难题，辩证分析了期望管理与公平感知在构建可持续员工激励体系中的关键作用。第六组则以品牌传承为例，阐释了如何将核心个体的影响力转化为团队与组织可持续的集体资产，实现从个人卓越到团队共赢的跃迁。
各小组汇报逻辑严谨、案例翔实，展现了同学们对组织行为关键议题的深刻把握与系统化分析能力。
本次汇报特邀中铁十二局集团物资有限公司党委干部部副部长、高级经济师、我校2020级MBA优秀校友王丽强，以及怀柔实验室山西研究院人力资源处高级主管、高级经济师李达担任评委。两位评委具有丰富的人力资源管理与组织实战经验，在每组汇报结束后，他们从企业管理实际、理论落地路径、案例启发价值等维度进行了精准提问与专业点评，为同学们提供了兼具高度与深度的实践指引。
全部展示结束后，闫向连老师对整场汇报进行了总结。她高度肯定了同学们将理论工具创造性运用于复杂管理情境的分析能力，并强调组织行为学的精髓在于“洞察人性、激活组织”，鼓励大家在未来的管理生涯中持续培育系统性思维，深刻理解人与组织动态互动的艺术。
经过评委合议，本次案例汇报评选出第一组为优秀案例小组，并现场举行了简朴而庄重的颁奖仪式。
颁奖仪式后，活动进入“人力资源管理工作分享”环节。王丽强结合中铁十二局物资公司的管理实践，系统分享了国有企业人力资源管理的特色、创新与挑战；李达则从业务视角出发，阐述了战略、业务逻辑与人力资源管理的深度联动，并就员工全周期管理、职业发展通道设计、心理契约维护等议题与同学们展开了热烈互动与交流，现场氛围积极，反响强烈。
本次结课汇报不仅是对课程学习成果的一次高质量检验，更是搭建了一座贯通课堂与职场、连接理论与实践的桥梁。通过深度案例研讨、专家智慧碰撞与校友经验共享，同学们进一步拓展了管理视野，锤炼了解决复杂实际问题的能力，为未来成长为兼具专业深度、战略广度与人文温度的优秀管理者奠定了坚实基础。（2025级MBA1班尉翔 供稿）
